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Ho a cuore il futuro delle persone e ho dedicato tutta la mia vita professionale alla loro crescita e sviluppo in termini di competenze e carriere.
Sogno un mondo fatto di aziende inclusive che avranno come purpose la felicità dei propri dipendenti. Su come arrivarci, ne parlo tutti i giorni sul mio profilo Linkedin.
Includere non è più una opzione, ma una necessità e sarà proprio la nostra capacità di includere tutti, “nessuno escluso” a cambiare il mondo.
Il libro si rivolge a DE&I manager (già nel ruolo o in formazione) che vogliano approfondire teorie, modelli di inclusione e strumenti pratici per trasformare l’azienda in una comunità inclusiva.
Dopo la laurea e il Ph.D. in psicologia cognitiva, ho avuto la fortuna di fare molte esperienze di lavoro in contesti e con persone diverse. Ho imparato moltissimo e sono grato a tutte le persone che ho incontrato in questi anni.
Ho tre grandi passioni professionali: le competenze, i percorsi di carriera e le persone. A queste tre passioni ho dedicato tutta la mia vita professionale.
L’ho fatto in modi diversi. Sono stato consulente, docente, professore universitario e dirigente, ma sempre con un unico obiettivo, occuparmi del bene più importante di ciascuna e ciascuno di noi: Il proprio futuro.
Credo che la diversità e l’inclusione renderanno il mondo migliore e che sia l’unico modo per liberare l’energia che ciascuna e ciascuno di noi ha dentro.
La mia motivazione principale sono i miei figli: Alice e Francesco. A loro ho parlato di uno splendido futuro che li aspetta, pieno di opportunità, aperto, inclusivo, solidale, rispettoso e basato sul merito.
Ogni giorno, sento il peso di dover fare qualcosa – nel mio piccolo – perché questo futuro accada, perché non pensino mai che il loro papà abbia mentito.
Per questo chiedo a tutti una mano: aiutami a fare il futuro che vogliamo!
Dopo la laurea e il Ph.D. in psicologia cognitiva, ho avuto la fortuna di fare molte esperienze di lavoro in contesti e con persone diverse. Ho imparato moltissimo e sono grato a tutte le persone che ho incontrato in questi anni.
Ho tre grandi passioni: le competenze, le carriere e le persone. E a queste tre passioni ho dedicato tutta la mia vita professionale.
L’ho fatto in modi diversi. Sono stato consulente, fornitore, docente, professore universitario e dirigente, ma sempre con un unico obiettivo, occuparmi del bene più importante di ciascuna e ciascuno di no: Il proprio futuro.
Credo che la diversità e l’inclusione renderanno il mondo migliore e che sia l’unico modo per liberare l’energia che ciascuna e ciascuno di noi ha dentro.
La mia motivazione principale sono i miei figli: Alice e Francesco. A loro ho parlato di uno splendido futuro che li aspetta, pieno di opportunità, aperto, inclusivo, solidale, rispettoso e basato sul merito.
Ogni giorno, sento il peso di dover fare qualcosa – nel mio piccolo – perché questo futuro accada, perché non pensino mai che il loro papà abbia mentito.
Per questo chiedo a tutti una mano:
aiutami a fare il futuro
che vogliamo!
Le competenze sono piantine delicate. Hanno bisogno di aiuto per nascere e crescere. Bisogna prendersene cura e mantenerle perché diano frutti.
Includere non è più una opzione, ma una necessità e sarà proprio la nostra capacità di includere tutti, “nessuno escluso” a cambiare il mondo. Il libro si rivolge a DE&I manager (già nel ruolo o in formazione) che vogliano approfondire teorie, modelli di inclusione e strumenti pratici per trasformare l’azienda in una comunità inclusiva.
La Psicologia Positiva è – nel mondo – la più grande rivoluzione (per ampiezza e rapidità) che abbia mai interessato il mondo della Psicologia. In Italia, purtroppo, non è ancora così diffusa. L’obiettivo del manuale è di presentare gli elementi centrali (teorie e modelli) alla base di questa rivoluzione culturale.
Se vuoi cambiare il mondo devi saperlo fare e il feedback è uno degli strumenti più potenti ed efficaci, ma solo se sai usarlo nel modo corretto. Nella vita privata e nel lavoro saper dare e ricevere feedback può fare una grandissima differenza. In questo libro ho raccolto il punto di vista di 50 esperti ed è scritto come se fosse un blog, con dei rapidi post pratici.
Il coping – in estrema sintesi – si riferisce a come le persone (in modo diverso) affrontano le situazioni stressanti della propria vita. Capire il proprio stile di coping, comprenderlo profondamente e saperlo gestire nel modo migliore rappresenta un’ottima risorsa per affrontare lo stress che caratterizza la nostra vita.
Questo libro è nato come un quaderno di appunti, scritto a margine della mia esperienza come CEO di Eulab Consulting e dopo aver erogato oltre 35.000 ore di formazione in presenza e 400.000 ore a distanza. Ci sono dentro teorie della formazione e numerosi consigli pratici per rendere la formazione aziendale veramente efficace.
ECoNA – Centro Interuniversitario di Ricerca sull’elaborazione cognitiva nei sistemi naturali e artificiali
Università Europea di Roma
Credo che la ricerca, insieme alla formazione, siano le due più grandi risorse per poter cambiare – al meglio – il mondo.
Svolgo attività di ricerca nell’ambito della Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni, utilizzando modelli e teorie della Psicologia Positiva.
In breve, sono interessato alle variabili e alle dimensioni psicologiche che possono rendere la vita delle persone più felice.
Sono – da sempre – affascinato dalle persone resilienti. Persone capaci di attraversare le avversità e le crisi della vita uscendone rafforzate.
Ho validato alcuni strumenti e ora sono interessato a capire quali sono i percorsi formativi che possono rendere le persone più resilienti.
Mi interesso di cosa rende le aziende delle super-aziende. Cosa gli consente di superare le difficoltà, adattandosi in modo positivo ai cambiamenti.
Studio le dimensioni collegate alla resilienza organizzativa e come questa possa essere prodotta, misurata e – soprattutto – trasmessa alle persone che fanno parte dell’organizzazione.
Sono fortemente convinto che il feedback sia il principale ingrediente del cambiamento individuale e organizzativo.
Dare e ricevere il feedback sono due componenti essenziali di un management moderno.
Studio come il feedback produca cambiamenti positivi nelle organizzazioni e come sia possibile formare le persone ad utilizzare il feedback nel modo migliore.
Credo nella forza delle storie e come queste possano cambiare – in meglio – le persone e le organizzazioni.
Sto provando a costruire strumenti e percorsi per potenziare la capacità di storytelling delle persone e delle organizzazioni.
È il mio ultimo e più recente interesse. Credo che includere non sia più un’opzione ma un dovere. Non ci possiamo più permettere di tenere in panchina delle persone. Ma dobbiamo essere bravi a capirne il punto di forza e a svilupparlo.
Mi interessa analizzare i modelli di inclusione e sviluppare nuovi strumenti per sostenerla e misurarla.