Andrea Laudadio

Ho a cuore il futuro delle persone e ho dedicato tutta la mia vita professionale alla loro crescita e sviluppo in termini di competenze e carriere.

Sogno un mondo fatto di aziende inclusive che avranno come purpose la felicità dei propri dipendenti. Su come arrivarci, ne parlo tutti i giorni sul mio profilo Linkedin.

Il mio nuovo libro

Nessuno escluso

Includere non è più una opzione, ma una necessità e sarà proprio la nostra capacità di includere tutti, “nessuno escluso” a cambiare il mondo.

Il libro si rivolge a DE&I manager (già nel ruolo o in formazione) che vogliano approfondire teorie, modelli di inclusione e strumenti pratici per trasformare l’azienda in una comunità inclusiva.

Chi sono

Da quando ho una figlia a cui pensare ho cominciato a pensare al futuro e a come potrebbe essere.

– Johnny Depp

Dopo la laurea e il Ph.D. in psicologia cognitiva, ho avuto la fortuna di fare molte esperienze di lavoro in contesti e con persone diverse. Ho imparato moltissimo e sono grato a tutte le persone che ho incontrato in questi anni.

Ho tre grandi passioni professionali: le competenze, i percorsi di  carriera e le persone. A queste tre passioni ho dedicato tutta la mia vita professionale.
L’ho fatto in modi diversi. Sono stato consulente, docente, professore universitario e dirigente, ma sempre con un unico obiettivo, occuparmi del bene più importante di ciascuna e ciascuno di noi: Il proprio futuro.

Credo che la diversità e l’inclusione renderanno il mondo migliore e che sia l’unico modo per liberare l’energia che ciascuna e ciascuno di noi ha dentro.

La mia motivazione principale sono i miei figli: Alice e Francesco. A loro ho parlato di uno splendido futuro che li aspetta, pieno di opportunità, aperto, inclusivo, solidale, rispettoso e basato sul merito.
Ogni giorno, sento il peso di dover fare qualcosa – nel mio piccolo – perché questo futuro accada, perché non pensino mai che il loro papà abbia mentito.

Per questo chiedo a tutti una mano: aiutami a fare il futuro che vogliamo!

Dopo la laurea e il Ph.D. in psicologia cognitiva, ho avuto la fortuna di fare molte esperienze di lavoro in contesti e con persone diverse. Ho imparato moltissimo e sono grato a tutte le persone che ho incontrato in questi anni.

Ho tre grandi passioni: le competenze, le carriere e le persone. E a queste tre passioni ho dedicato tutta la mia vita professionale.
L’ho fatto in modi diversi. Sono stato consulente, fornitore, docente, professore universitario e dirigente, ma sempre con un unico obiettivo, occuparmi del bene più importante di ciascuna e ciascuno di no: Il proprio futuro.

Credo che la diversità e l’inclusione renderanno il mondo migliore e che sia l’unico modo per liberare l’energia che ciascuna e ciascuno di noi ha dentro.

La mia motivazione principale sono i miei figli: Alice e Francesco. A loro ho parlato di uno splendido futuro che li aspetta, pieno di opportunità, aperto, inclusivo, solidale, rispettoso e basato sul merito.
Ogni giorno, sento il peso di dover fare qualcosa – nel mio piccolo – perché questo futuro accada, perché non pensino mai che il loro papà abbia mentito.

Per questo chiedo a tutti una mano:

aiutami a fare il futuro

che vogliamo!

Mi piacciono i “super poteri” delle persone comuni: la resilienza, l’ottimismo, l’altruismo, la flessibilità, la gratitudine, il perdono e la capacità di valorizzare il proprio talento.
Credo che il feedback sia lo strumento più potente che abbiamo per cambiare il mondo. Se una cosa non funziona? Dillo (nel modo giusto)!

Le competenze sono piantine delicate. Hanno bisogno di aiuto per nascere e crescere. Bisogna prendersene cura e mantenerle perché diano frutti.

Pubblicazioni

Se tu hai una mela e io ho una mela, e ce le scambiamo, 
allora tu e io abbiamo sempre una mela ciascuno. 
Ma se tu hai un'idea, e io ho un'idea, e ce le scambiamo, 
allora abbiamo entrambi due idee.

– George Bernard Shaw

Nessun escluso

Includere non è più una opzione, ma una necessità e sarà proprio la nostra capacità di includere tutti, “nessuno escluso” a cambiare il mondo. Il libro si rivolge a DE&I manager (già nel ruolo o in formazione) che vogliano approfondire teorie, modelli di inclusione e strumenti pratici per trasformare l’azienda in una comunità inclusiva.

Manuale di Psicologia Positiva​

La Psicologia Positiva è – nel mondo – la più grande rivoluzione (per ampiezza e rapidità) che abbia mai interessato il mondo della Psicologia. In Italia, purtroppo, non è ancora così diffusa. L’obiettivo del manuale è di presentare gli elementi centrali (teorie e modelli) alla base di questa rivoluzione culturale.

Grazie
del Feedback

Se vuoi cambiare il mondo devi saperlo fare e il feedback è uno degli strumenti più potenti ed efficaci, ma solo se sai usarlo nel modo corretto. Nella vita privata e nel lavoro saper dare e ricevere feedback può fare una grandissima differenza. In questo libro ho raccolto il punto di vista di 50 esperti ed è scritto come se fosse un blog, con dei rapidi post pratici.

Valutare la resilienza

Quando, nel 2011, ho scritto questo libro dovevo spesso spiegare, ai miei interlocutori, in significato del termine “resilienza”, a quei tempi inusuale. Oggi, si parla tantissimo di resilienza, ma è ancora attuale interrogarsi su quali siano le teorie e i modelli alla base di questo costrutto e sono ancora molto utili gli strumenti per poterlo misurare.

Colpire lo stress:
il coping.

Il coping – in estrema sintesi – si riferisce a come le persone (in modo diverso) affrontano le situazioni stressanti della propria vita. Capire il proprio stile di coping, comprenderlo profondamente e saperlo gestire nel modo migliore rappresenta un’ottima risorsa per affrontare lo stress che caratterizza la nostra vita.

Le palestre formative aziendali. Tecniche di training​

Questo libro è nato come un quaderno di appunti, scritto a margine della mia esperienza come CEO di Eulab Consulting e dopo aver erogato oltre 35.000 ore di formazione in presenza e 400.000 ore a distanza. Ci sono dentro teorie della formazione e numerosi consigli pratici per rendere la formazione aziendale veramente efficace.

2022

Laurea Magistrale in Relazioni internazionali per lo sviluppo economico

Università Mercatorum di Roma

2020

Laurea Magistrale in Scienze dell’economia e della gestione aziendale

Università Mercatorum di Roma

2007

Dottorato in Psicologia e Scienze Cognitive

ECoNA – Centro Interuniversitario di Ricerca sull’elaborazione cognitiva nei sistemi naturali e artificiali

2003

Laurea in Psicologia Clinica e di Comunità

Università degli studi di Roma “La Sapienza” – Facoltà di Psicologia 1

Formazione

I miei studi

Incarichi attuali

Posizioni accademiche

2011 – ad oggi

Docente di “Smart Working e nuovi scenari del lavoro”

Università LUMSA

2018 – ad oggi

Professore Incaricato di “People Management”

Università Europea di Roma

Ricerca

Per rispondere alla domanda: "Che cosa devo fare?" devo prima rispondere alla domanda: "A quale storia sento di appartenere?"

– Alasdair MacIntyre

Credo che la ricerca, insieme alla formazione, siano le due più grandi risorse per poter cambiare – al meglio – il mondo.

Svolgo attività di ricerca nell’ambito della Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni, utilizzando modelli e teorie della Psicologia Positiva.

In breve, sono interessato alle variabili e alle dimensioni psicologiche che possono rendere la vita delle persone più felice.

Temi di ricerca

In particolare, coordino interventi di ricerca su questi temi:

Sono – da sempre – affascinato dalle persone resilienti. Persone capaci di attraversare le avversità e le crisi della vita uscendone rafforzate.

Ho validato alcuni strumenti e ora sono interessato a capire quali sono i percorsi formativi che possono rendere le persone più resilienti.

Mi interesso di cosa rende le aziende delle super-aziende. Cosa gli consente di superare le difficoltà, adattandosi in modo positivo ai cambiamenti.

Studio le dimensioni collegate alla resilienza organizzativa e come questa possa essere prodotta, misurata e – soprattutto – trasmessa alle persone che fanno parte dell’organizzazione.

Sono fortemente convinto che il feedback sia il principale ingrediente del cambiamento individuale e organizzativo.
Dare e ricevere il feedback sono due componenti essenziali di un management moderno.

Studio come il feedback produca cambiamenti positivi nelle organizzazioni e come sia possibile formare le persone ad utilizzare il feedback nel modo migliore.

Credo nella forza delle storie e come queste possano cambiare – in meglio – le persone e le organizzazioni.

Sto provando a costruire strumenti e percorsi per potenziare la capacità di storytelling delle persone e delle organizzazioni.

È il mio ultimo e più recente interesse. Credo che includere non sia più un’opzione ma un dovere. Non ci possiamo più permettere di tenere in panchina delle persone. Ma dobbiamo essere bravi a capirne il punto di forza e a svilupparlo.

Mi interessa analizzare i modelli di inclusione e sviluppare nuovi strumenti per sostenerla e misurarla.

Praticare un’arte, non importa a quale livello di consapevolezza tecnica, è un modo per far crescere la propria anima, accidenti. Cantate sotto la doccia. Ballate ascoltando la radio. Raccontate storie.

– Kurt Vonnegut